浅谈建筑工程施工阶段的监理工作要点

　　摘要：对于大而复杂的工程项目，工程的监理工作是不可缺少的，监理工作的好坏很大程度上影响着工程的顺利与否。本文就分析工程施工阶段的注意事项，对监理工作要点进行阐述，其中涉及了工程质量、工程投资、工程进度、施工现场及安全、资料管理和事后处理的有效控制。

　　关键词：建筑工程;施工质量控制;建筑监理

　　在商品经济发达的西方国家，工程监理有着悠远的历史，因而形成了完善的工程监管体系，而对于我国，是在实行新的经济政策，商品经济获得一定发展之后，才结合自己的实际情况引进了工程监理制度。这种制度下，工程监理人员通过巡察、检验、评价等行为对工程参与者的行为及时纠正，加强了对工程建设参与者的监督和管理，使工程井然有序的进行，保证了工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，确保了工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。所以工程监理在整个工程建设中具有举足轻重的地位，正确认识到监理工作的重要性及其工作重心是工程施工阶段成功创造工程使用价值的一个关键。

　　1.建筑施工阶段的质量控制

　　确保工程质量是建筑工程中最重要也是最繁杂的一项任务，因为建筑工程质量直接关系着使用者切身利益，关系工程质量的任何一个环节出现错误，都可能产生严重的后果，监理者应该严格把关，为工程负起自己的责任。

　　1.1详细了解工程

　　监理人员要切实履行自己对施工单位服务的责任，必须对工程做详细的了解。熟悉合同文件，考察施工现场，了解质量检查标准和施工验收规范，预想施工中的难点，以便未雨绸缪，对整个工程有个整体把握。

　　1.2核查工程参与者、施工设备和施工单位质量管理体系

　　监理人员应该首先对施工单位进行核查，对施工队伍的负责人、管理者进行考察，查看其是否可以胜任此岗位;其次对施工队伍中的特别工种、技术人员进行审查，查看其是否具有资格证书，必要时对其能力进行考核。对于施工中的施工设备，监理人员应参照施工设计进行核查。查看施工设备是否齐全，对于缺失的设备，即刻要求施工单位补充;查看现有的施工设备其型号、数量、规格、技术性能等是否符合要求，对于不符合要求的设备即刻更换。监理人员还应该检查施工单位是否建立了质量管理体系，对于没有建立质量管理体系或是已建立但不完善的，即刻要求其建立完善质量管理体系。这样可以通过施工单位的质量管理体系和监理人员对工程质量划上双保险。

　　1.3对建筑原材料、半成品、构配件的质量控制

　　施工中采用的建筑材料质量直接决定着工程质量。监理工作中应对原材料、半成品、构配件的出厂证明、检验合格证进行核查，杜绝一切来历不明的建筑材料，防止施工单位采购不合格的建材。对于大批量采购的建筑材料，可以选择信誉好的企业定点采购。监理人员还应该对通过质检人员认定的建筑原材料、半成品、构配件进行抽样检查，查看建筑材料是否与技术资料中认定的质量一样。对于对工程质量影响很大的建筑材料还要进行试验。

　　1.4对施工工序进行监督检查

　　施工过程中最重要的便是对施工工序的监督检查，查看施工工艺是否按合同中约定的要求进行，是否符合规范的标准，这不仅包括工序开始前，还包括工序进行时，工序结束时。对于技术难度大，施工条件复杂，容易出现质量问题的工程点，监理人员要进行全方位、全天候的监督工作，及时发现质量隐患，并及时纠正，避免后期返工，耗费人力物力，影响工程进度。如在进行混泥土灌注桩浇筑，卷材防水层细部构造处理等工作是。在执行监督工作时，监理人员可以采用旁站、测量、试验方式进行有效监督检查。旁站即要求监理人员置身施工现场，检查施工过程;测量是监理工程师对施工放样几何尺寸进行检查，完工后再进行复测;试验则是在施工单位全部试验的基础上进行一定的抽样试验。

　　2.建筑施工阶段的投资控制

　　监理人员处理好工程投资控制对工程的顺利进行起着至关重要的作用，现实生活中我们经常可以看到许多大的工程项目进行到一半便被迫搁置，因为缺乏必要的资金，这极大的损害了投资者和施工者的切身利益，这种情形往往是由于出现了工程变更等原因，进而失去对投资额的有效控制。作为监理人员，身为投资者的顾问，做好投资控制、充分保护业主的利益是应尽职责。

　　要做好投资控制，监理人员应做好以下几点：①按照合同中的规定的计量方式准确的核实工程量，支付工程进度款;②发生索赔事件时，考虑业主和当事人的利益，制定合理的索赔方案;③查看市场建筑材料价格波动，正确估计价格变化，合理的购置建筑材料;④工程变更时，合理的处理工程变更事宜，做好工程变更的价格控制。

　　3.建筑施工阶段的资料管理

　　在工程施工中会产生一些文件资料，这些文件资料记载了工程进展的全过程，是工程中发生的状况的可靠见证，对于工程的顺利进行具有很大作用。它们不仅可以帮助监理人员对整个工程有准确的把握，必要时也可以澄清责任，解决纠纷，并且在发生工程变更时，这些资料可以帮助工程监理者权衡工程变更的合理性，做出正确的判断。

　　工程施工的准备阶段，监理人员可以建立一套文件管理体系，对各种文件进行分类，如工程内文件还是工程外文件。也可以根据时间对文件进行分类，监理人员对文件资料只需做些浏览便可准确把握以前的工程环节。对各种报单、合同等做必要整理保存是监理人员必备的技能。

　　4.建筑施工阶段的进度控制

　　介于很多工程都有工程繁杂、工期长，又兼有牵涉投资者、承包商和监理人之间的利害关系，工程中会经常发生一些预料之外的事情阻碍工程的进行，妨碍工程的进度，这不仅会影响投资方的投资利益，也会使工程衍生出些其他问题，影响承包商、监理机构的名誉。

　　针对这种情况，监理人员应该做好心理准备，提早预防。在工程施工准备时，监理人员可以根据施工现场、施工设备和承包商能力等实际施工条件制定合理的进度计划。在施工过程中若出现一些造成与进度计划偏差的情况则需要监理人员视情况及时制定相应对策。如在工程施工中业主可能提出工程变更的要求，这时作为顾问的监理人员应该细心地分析，如若不需要进行工程变更，当耐心劝导业主放弃不必要的工程变更，避免工期延长;或是发现施工条件不具备，则监理人员应该主动帮助业主完善施工条件。当采取相应措施仍不能避免影响进度，则工程监理人员应及时提出调整进度控制的建议，等待批准，批准后，按调整的计划进行，确保按期完工。

　　5.建筑施工阶段的施工现场及安全控制

　　监理人员要做到对施工全过程的监督审查，首先应先对施工现场进行仔细考察，分析可能出现的影响施工的人为、自然因素，防患于未然。譬如桥梁工程，监理人员应该对河流的流速、汛期、河道上的风速进行全面考察，做好针对措施;如果是隧道工程，监理人员则应该仔细分析开凿隧道之处的土质，地下水水位等，选择合理的开凿路线，防止中期难开凿、漏水事件发生，这样监理人员在原有的施工设计上对工程加强认识，对于工程监理是极为重要的。而且，监理人员还要保证施工按国家法律法规进行，督促施工单位建立完善的施工安全措施及责任制。

　　6.建筑施工阶段的事后控制

　　在分项、分部和单项工程完工后，监理人员应及时按照国家法律法规和合同中的有关要求进行核查验收，这是对工程质量的又一次把关，如果发现质量问题，及时反映，商讨解决措施，如有重大安全隐患，必须整改或返工。例外，监理人员在这个阶段也要做好最后结算，真实反映工程的造价。

　　7.结语

　　在监理工作中，监理人员要充分认识到自己责任的重大，保证自己对工程宏观方面和微观方面的控制，即既对工程整体有全面的把握，又要在细节方面严格把关，做好工程质量、投资、施工现场和安全、进度、事后处理的有效控制和资料管理工作，充分保护投资方、施工单位及使用者的利益。

　　参考文献：

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　　[3]张华辉，浅谈建筑工程施工阶段的质量监理控制[N].科技创新导报，2009-12-12